Adiós Zeus Gestión para escritorio

Los avances acelerados de la tecnología que transforman diversos procesos de nuestra vida cotidiana, hoy nos conducen a decir adiós a nuestro Zeus Gestión para escritorio. 

Si bien nos acompañó durante muchos años y nos permitió crecer, hoy su tecnología ha quedado obsoleta y en el mercado ya no se disponen los recursos necesarios para su mantenimiento.

Por eso, le damos una vez más la bienvenida a Zeus gestión web en su versión 7.5, que desde 2016 suma exponencialmente nuevos usuarios en toda América Latina.

Comenzamos hace 15 años con la plataforma local Zeus Gestión para el punto de venta y desde entonces hemos procurado mantenernos a la vanguardia de la tecnología. Motivo por el cual lanzamos en 2016 una versión 100% Web de Zeus Gestión y hemos concretado diversas alianzas con otros software.  Continuar leyendo “Adiós Zeus Gestión para escritorio”

Lecciones sobre la transformación digital

Infosis forma parte de la Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI), la cual organizó el encuentro “Panorama de la Transformación Digital de la Producción”. Allí se repasaron algunas lecciones aprendidas en relación a la Transformación Digital (TD): un proceso que involucra a las áreas de TI, pero que conlleva un gran desafío de liderazgo y de visión más relacionada con las áreas del negocio.

Les compartimos un resumen de las lecciones:

  1. La Transformación Digital (TD) no es adquirir tecnología. Es un cambio del modelo de negocios con tecnología.
  2. Es necesario poner foco en nuevas capacidades. TD mediante, muchos de los trabajos que los profesionales están haciendo ya no serán necesarios. Ya sea porque existe la posibilidad de automatizar esos procesos, o bien porque —gracias a las soluciones de inteligencia artificial (AI) y el aprendizaje de máquina (ML)— los sistemas pueden dar las respuestas que, hasta ahora, daban esos profesionales.
  3. TD no es sólo ser más ágil, pero hay que serlo. El CTO de Globant recordó que “la mayoría de las compañías que hoy buscan reinventarse no son startups”. En general deben rendir cuentas cada trimestre de una manera rigurosa y manejan muchísimas más iniciativas que las que podría manejar un emprendimiento.
    4. Hay que tomar riesgo y fallar. Tanto en el desarrollo de nuevas tecnologías, como en el de nuevos negocios, se hace camino al andar.

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